2023年8月12日，威麟勤力公司成功舉辦“精益生產(chǎn)”啟動大會，為公司的發(fā)展注入新動力。此次大會聚焦于精益生產(chǎn)理念的應(yīng)用，特別強調(diào)了5S管理和安全生產(chǎn)對企業(yè)長久發(fā)展的作用。威麟勤力公司致力于通過精益生產(chǎn)的方式提高企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進一步增強競爭力。

▲精益生產(chǎn)基地揭牌儀式

在大會上，威麟勤力公司總經(jīng)理黃金波先生在致辭中強調(diào)了精益生產(chǎn)對企業(yè)的重要性。他指出，精益生產(chǎn)不僅僅是一種管理方法，更是一種持續(xù)改進的文化。通過精益生產(chǎn)，企業(yè)能夠最大限度地減少浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，優(yōu)化資源利用，降低成本，增加利潤。此外，精益生產(chǎn)還能夠提升員工參與度和工作滿意度，激發(fā)創(chuàng)新精神，推動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

▲總經(jīng)理致辭

在5S管理方面，威麟勤力公司提出了“整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)”的五項原則。通過5S管理，公司將建立整潔有序的工作環(huán)境，提高工作效率和員工素質(zhì)。通過整頓和整理，公司能夠清理和優(yōu)化工作場所，清掃和清潔能夠保持環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，而素養(yǎng)則強調(diào)員工的態(tài)度和行為習(xí)慣。這些措施將有助于提高工作效率，減少生產(chǎn)中的錯誤和浪費，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。

除了5S管理，威麟勤力公司還強調(diào)了持續(xù)改進和團隊合作的重要性。精益生產(chǎn)注重不斷尋找問題和解決問題的過程，通過員工的參與和團隊的合作，實現(xiàn)持續(xù)改進和提高。公司將倡導(dǎo)員工們積極提出改進意見，并通過團隊合作實施這些改進措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

▲改革小組任命儀式

在大會的最后，威麟勤力公司承諾將全面推行精益生產(chǎn)，在企業(yè)內(nèi)部建立一個全員參與、持續(xù)改進的文化。公司將制定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并建立監(jiān)控和反饋機制，以確保精益生產(chǎn)的有效實施。威麟勤力公司相信，通過精益生產(chǎn)的理念和5S管理的實施，企業(yè)將提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

▲與會人員宣誓

威麟勤力公司的精益生產(chǎn)啟動大會取得了圓滿成功，為公司的未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。公司將繼續(xù)踐行精益生產(chǎn)的理念，不斷提升自身能力和競爭力，為行業(yè)的進步和社會的發(fā)展做出更大貢獻。